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“掘金”城市燃氣 陜天然氣構建多元發展格局
瀏覽次數 866 , 日期 2011-05-17 , 燃氣設備 加入收藏
記者：回顧“十一五”的發展，陜天然氣經營方面最大的特點是什么？
袁小寧：最大的特點是產業規模快速發展。“十一五”期間，我們累計實現銷售收入、利潤總額、稅費分別超過91億元、17億元和6億元，較“十五”期間分別增長159%、322%和519%，尤其是五年間公司資產總額、所有者權益分別增長106%和458%，最后一組數據意味著公司資產規模變化較小的同時取得了非凡的經營業績，這一點顯示公司已從虧損或微利走向了持續穩定增長的發展態勢。
記者：公司2011年的預期業績較2010年有大幅下降，為什么？
袁小寧：2010年公司實現凈利4.72億元，創下歷史最高水平，2011年我們預期實現凈利2.8億元，這種變化的關鍵因素是我們要上馬“靖邊至西安天然氣輸氣管道三線工程”等一批重點項目，累計投資將超過80億元，其中2011年投資量將超40億元，因此，財務費用的上升將造成利潤縮水。至于為何一定要上馬靖西三線工程，首先“氣化陜西”是陜西省政府十大惠民工程的一號工程，雖然目前公司的資產利用率僅有50%左右，但冬季高峰時普遍用氣緊張，出于社會責任的考慮，這一任務必須由我們承擔起來。其次，從短期看新建項目并不能馬上產生效益，但從長遠看這批新建工程如關中環線工程、楊凌LNG應急儲備調峰項目，將有望解決公司調峰能力不足的問題，可以將富余氣量夏季液化儲存、冬季加壓入網，收入也相應增加，尤其是上述工程建成后，公司在陜西省域的強勢地位將更為穩固，不會導致新競爭者的出現，將確保長期有利的市場格局。
記者：我們看到天然氣在陜西省一次能源消費比例上已占比8%，超過了全國平均水平3.8個百分點，隨著市場進一步擴容，氣源方面的壓力如何？
袁小寧：我們的目標是“依托長慶氣源，構建多氣源供給”。2010年，經過多方協調，公司已經獲得中石油長慶油田的增量氣量，實現了與西氣東輸二線工程的對接，同時加強對中石化川東北氣田、鎮巴氣田、韓城煤層氣等氣源的跟蹤落實，其中韓城煤層氣應急調峰化工項目已進入前期工作階段，因此，我們要“減少并最終解決依賴單一氣源的風險和影響”，目標值是“十二五”末新增資源配置60億立方以上，總量超過130億立方。
記者：從董事會工作報告看，公司的經營思路發生了重大變化。
袁小寧：是的，過去我們的主業是單一的天然氣長輸管網建設與運營，目前已做出重大調整，決心實現向“長輸主業專業化、城市燃氣區域化、全省產業一體化”天然氣產業投資公司的轉變，其中的亮點就是加快進入城市燃氣市場。在市一級市場，以上市公司為主體、以合資方式先后進入了咸陽、漢中等地，在縣一級市場，全資成立了陜西城市燃氣產業發展有限公司，該公司將承擔起攻克縣域市場的主要任務。我們相信，終端市場的比重會持續上升，最為理想的預期是長輸管網業務與城市燃氣業務，未來能夠各占半壁江山。
